Tomáš Vala | Jak využít enneagramy k budování úspěšného týmu

„Nenechávejte zákazníka přemýšlet. A neustále mu zvětšujte nákupní komfort.“

Má nejčtenější profil českého CEO na LinkedIn. Vede jednu z nejznámějších firem v Česku. To mu ale nestačilo. Nestačily mu ani okolní země. A tak expandoval na Západ. Začal prodávat vlastní věci. A pak je i vyvíjet a vyrábět.

Příběh jeho a jeho rodiny je tak známý, že nic nového snad ani nemůžete vyštrachat. A tak jsem se do toho pustil. Po trochu jiné ose. Snad jsem na něj dokázal nasvítit alespoň trochu jiné světlo. Hostem byl Tomáš Vala, generální ředitel společnosti SIKO KOUPELNY a.s. Na co jsme se ptal? 

🔸 Která pozice ve firmě byla nejtěžší? 
🔸 Co rozhodlo o expanzi na Západ? 
🔸 Proč na management aplikuje enneagramy? 
🔸 Je důležitější kompetence nebo pozice v enneagramu? 
🔸 Jak vytvořit ideální produkt pro svého zákazníka? 

Mrkněte na www.martinhurych.com/zazeh, kde je originál epizody, jakož i všechny další.