Vladislav Polášek | Jak využít inovace pro zvýšení efektivity ve výrobě

První, co vidíte, když si něco koupíte, je většinou krabice. Ta taky první rychle letí do kouta. Ani nepostřehnete, jak komplexní dílo to může být. Například u elektroniky. Ani vás nenapadne, jak obtížné ho může být vyrobit. A co je k tomu potřeba. Třeba výsekový nástroj. Třeba z Kaňák Group.

A tak není divu, že tuhle skvělou firmu znají je jen lidi z oboru. To je škoda, velká škoda. Hrají totiž v rámci svojí specializace světovou ligu. A míří těsně pod vrchol. Zatím. Jsem si jist, že až tam budou, stačit jim to nebude.

Co přesně je tam má dostat? Hlavně jasná vize, loajální tým s chutí pomáhat a důraz na systematické inovace napříč firmou. Alespoň tak mi to Vladislav Polášek ze společnosti Kaňák Group vysvětloval v další epizodě.

Co přesně jsme společně probírali?

🔸 Jak sestavit tým, který dotáhne firmu do světové špičky v oboru?
🔸 Proč i být druhým na trhu není špatná strategie?
🔸 Jak na nás kouká západní konkurence?
🔸 Jak díky inovaci kapacitnímu plánování zdvihnout výrobu o 30%?
🔸 Jak se systematicky podněcují inovace?

Celou epizodu najdete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.