Jakub Klíma | Jak na korporátní prodej (nejen) v automotive
Episode 76, Jan 31, 2023, 02:00 AM
Korporace a automotive. V mojí cílovce dvě snad nejnenáviděnější slova. Obě totiž definují pravděpodobně nejtěžší možné trhy.
Korporáty jsou zahaleny tajemstvím, Neprůhledností. Složitostí. A délkou obchodního cyklu. Najít v korporátu člověka, který se s vámi chce bavit a který vám pomůže prorazit dál, to chce kuráž a vytrvalost.
A automotive to celé povyšuje na druhou. Rigidní procesy, navíc skvěle vybudované a zvládnuté. Automotive je prostě považován za nejtěžší z nejtěžších.
A teď si představte, že existuje firma, která si tuhle vražednou kombinaci sama dobrovolně vybrala a úspěšně v ní podniká.
Proto jsem si před kameru / k mikrofonu pozval jejího obchodního ředitele. Jakuba Klímu z AIMTEC a.s. Jakuba nějakou dobu znám a pozoruju. Dělá svoji práci fakt skvěle. Proto jsem se ho za vás ptal na jeho know how…
🔸 Co vedlo AIMTEC ke specializaci na automotive?
🔸 Co je důvodem specializace na korporace?
🔸 Co vedlo k založení analytického týmu a co je jeho úkolem?
🔸 Jak se prolomit do korporátu?
🔸 Jak plánovat výrobní kapacity a řídit očekávání zákazníků?
Závěrem Jakub shrnul svoje zkušenosti do bonusu "10 tipů, jak na korporátní prodej". Mrkněte na www.martinhurych.com/zazeh. Najdete tam nejen zmiňovaný bonus, ale i další epizody.
Korporáty jsou zahaleny tajemstvím, Neprůhledností. Složitostí. A délkou obchodního cyklu. Najít v korporátu člověka, který se s vámi chce bavit a který vám pomůže prorazit dál, to chce kuráž a vytrvalost.
A automotive to celé povyšuje na druhou. Rigidní procesy, navíc skvěle vybudované a zvládnuté. Automotive je prostě považován za nejtěžší z nejtěžších.
A teď si představte, že existuje firma, která si tuhle vražednou kombinaci sama dobrovolně vybrala a úspěšně v ní podniká.
Proto jsem si před kameru / k mikrofonu pozval jejího obchodního ředitele. Jakuba Klímu z AIMTEC a.s. Jakuba nějakou dobu znám a pozoruju. Dělá svoji práci fakt skvěle. Proto jsem se ho za vás ptal na jeho know how…
🔸 Co vedlo AIMTEC ke specializaci na automotive?
🔸 Co je důvodem specializace na korporace?
🔸 Co vedlo k založení analytického týmu a co je jeho úkolem?
🔸 Jak se prolomit do korporátu?
🔸 Jak plánovat výrobní kapacity a řídit očekávání zákazníků?
Závěrem Jakub shrnul svoje zkušenosti do bonusu "10 tipů, jak na korporátní prodej". Mrkněte na www.martinhurych.com/zazeh. Najdete tam nejen zmiňovaný bonus, ale i další epizody.