Aleš Paldus | Jak vést inovační projekty

Tento Zážeh je o inovacích v automotive. Oxymorón? Nenechte se zmást.

Aleš Paldus je jednatelem firmy EDAG Engineering CZ. Volné sloty v kalendáři moc nemá. Je zažraný do práce. Jede v inovacích a vývoji na zakázku. Vede totiž dceřinku skupiny EDAG, celosvětové vývojové firmy, která se zabývá vývojem na zakázku. Hlavně pro automotive. Klidně vám nakreslí i celé auto. Dělají toho ale  mnohem víc.

Máte nápad, ale nemáte oddělení vývoje. Máte to jen v hlavě. Pak by vás mohlo zajímat, jak to v EDAGu chodí. O celém procesu. Od prvního kontaktu se zákazníkem, přes prototyp až k sériové výrobě. Od mechanických dílů přes software. Nic nevyrábí, to už je na zákaznících. Řídí vývoj a důraz kladou
na inovace a optimalizaci daných dílů.

S Alešem jsem probral nejen to, jak probíhá takové jednání o vývoji a jak se liší jednotliví zákazníci, ale také:

🔸 Jací jsou Češi inovátoři?
🔸 Kdy tlak na cenu vede k dražšímu řešení celého produktu?
🔸 Proč je tradiční automotive konzervativní?
🔸 Na co si dát pozor při vývoji nového produktu?
🔸 Jak ambiciózní má být koncept vzhledem k finálnímu produktu?

Máte nápad na produkt a potřebujete návod na to, jak se vede takový projekt? Aleš pro vás vypracoval Pravidla pro vedení projektu. Tak si stáhněte bonus a inovujte, protože inovace jsou to, co vás žene dopředu.

Mrkněte na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i další epizody včetně bonusů.