Mentoring je primárně o transferu zkušeností a nabízí zkratky

Jaký je rozdíl mezi mentorem a koučem? Jak jako mentor poznám vyžádanou a nevyžádanou radu? Můžeme být úspěšní i bez mentora? Jak motivovat zaměstnance, aby k mentoringu přistupovali zodpovědně? Rada číslo 1 je udržet na uzdě své vlastní ego. Jak měřit rozvoj a efektivitu mentoringu?