Když se organizace nerozvíjí, přestává být relevantní

V dalším díle jsme se Šimonem Steffalem probírali dál kontinuální rozvoj zaměstnanec. Jak ve firmě nastavit rozvoj? Jak důležité je mít rozvoj napojený na obchodní cíle firmy? Jakou roli v rozvoji hraje HR? Jak motivovat zaměstnance k celodenním workshopům? Jak finančně náročné je pro firmu být "učící se organizací?"