Ep.376 - Renaud Baudry - 750 employés, 280 000 membres : Le parcours incroyable d’Econofitness
Nov 11, 11:14 AM
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Chapitres :
00:00 Introduction à Econofitness et à Renaud Baudry
02:48 L'expérience de Renaud chez Énergie Cardio
06:04 Lancement et concept d'Econofitness
08:46 Croissance rapide et stratégie d'expansion
12:08 Réponse à la demande du marché
15:00 Modèle économique et rigueur opérationnelle
18:03 Gestion des défis durant la pandémie
24:47 Réflexions sur la pandémie et ses impacts
31:18 Stratégies de reprise et d'expansion post-pandémie
34:52 Le rôle du dirigeant dans une chaîne de gym
38:47 Inspiration et développement personnel
Dans cet épisode, Renaud Baudry, président d’Econofitness, partage l’histoire inspirante de cette chaîne de gyms devenue la plus grande au Québec. Avec 74 établissements en seulement 11 ans, Econofitness vise les 100 gyms d’ici 2026, tout en rendant le fitness accessible à tous grâce à des abonnements à bas prix.
Renaud revient sur les défis rencontrés, notamment pendant la pandémie, où Econofitness a dû mettre à pied et réembaucher 750 employés à plusieurs reprises. Il explique comment l’équipe et la communauté d’Econofitness ont été essentiels pour surmonter cette période difficile et relancer la croissance.
Découvrez les secrets du modèle économique d’Econofitness, l’importance des économies d’échelle et la vision de Renaud pour continuer d’innover dans le secteur du fitness. Un échange inspirant sur la croissance, la résilience et la mission de rendre le fitness accessible à tous.
Pour en savoir plus sur Econofitness : https://econofitness.ca/fr
Pour en savoir plus sur Renaud Baudry : https://www.linkedin.com/in/rbeaudry/
Pour discuter avec moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/
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Renaud revient sur les défis rencontrés, notamment pendant la pandémie, où Econofitness a dû mettre à pied et réembaucher 750 employés à plusieurs reprises. Il explique comment l’équipe et la communauté d’Econofitness ont été essentiels pour surmonter cette période difficile et relancer la croissance.
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