Jakub-Marek Štěpán: Firemní kultura se tvoří v interakcích
Sep 04, 10:54 AM
„Manažer má dopad na kulturu ve svém týmu asi ze 70 %. Jak se chová manažer, tak se velmi pravděpodobně budou chovat i zaměstnanci,“ říká Jakub-Marek Štěpán, se kterým jsme si povídali o tom, jak pracovat s firemní kulturou.Marek spoluzaložil Institut firemní kultury a se svými kolegy pomáhá ve firmách řešit problémy ve spolupráci, které zásadně brzdí jejich rychlost a rozvoj.
V epizodě probereme:
☑️ Co je to firemní kultura
☑️ Jaký má manažer dopad na kulturu v týmu
☑️ Jak pracovat s firemní kulturou v remote prostředí
☑️ Jak vytvořit vizi firemní kultury a pracovat s hodnotami
☑️ HR jako nositel kulturního know-how
☑️ Jak jako HRista citlivě upozorňovat na to, kde kultura „drhne“
☑️ Jak nešlápnout vedle při náboru nových členů týmu
☑️ Jak poznat toxického člověka v týmu
☑️ Jak probíhá audit firemní kultury
Přejeme příjemný poslech. Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz
Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛
V epizodě probereme:
☑️ Co je to firemní kultura
☑️ Jaký má manažer dopad na kulturu v týmu
☑️ Jak pracovat s firemní kulturou v remote prostředí
☑️ Jak vytvořit vizi firemní kultury a pracovat s hodnotami
☑️ HR jako nositel kulturního know-how
☑️ Jak jako HRista citlivě upozorňovat na to, kde kultura „drhne“
☑️ Jak nešlápnout vedle při náboru nových členů týmu
☑️ Jak poznat toxického člověka v týmu
☑️ Jak probíhá audit firemní kultury
Přejeme příjemný poslech. Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz
Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛