Jiří Kastner & Michal Řezníček: Silná značka a úspěšná firma potřebuje silné a kvalitní osobnosti!
Jun 26, 03:52 PM
Měl jsem tu čest a radost si povídat na témata #branding a manažerský #rozvoj s Michalem Řezníčkem, CEO Direct pojišťovna, a.s. pod taktovkou skvělého Petr Schwank v jeho v tuto chvíli již legendárním podcastu #Budujznačku
Zazněly velmi důležité myšlenky:
"Budování silné značky potřebuje silnou osobnost a tvorba originálního brandu potřebuje odvahu k tvůrčí i manažerské originalitě!"
"Pokud chceme od firmy manažerskou volnost, musíme my sami mít vnitřní disciplínu a smysl pro pravidla!"
"Každá firma existuje s cílem úspěchu a rozvoje, a měli by v ní pracovat pouze zaměstnanci, kteří to mají nastavené stejně vůči sobě a své kariéře."
"Stále více roste význam osobní značky.
Hodnoty osobností konkrétních lidí, kteří ve firmě pracují, se stává důležitější než hodnota firemního brandu."
"Direct pojišťovna, a.s. nepoužívá KPIs, má neomezenou dovolenou a manažeři mají za úkol nikoli řídit, ale především podporovat své členy týmu.
Pracovat v takové firemní kultuře, ale není pro každého.
Pracovat v takovém prostředí mohou pouze osobnosti s vlastní osobní zodpovědností, disciplínou a profesionalitou."
"K tomu se člověk musí dopracovat sám nebo ve spolupráci s firmou cíleným získáváním zkušeností #mentoring a nebo tréninkem = cílený a pravidelný rozvoj vlastní osobnosti!"
Zazněly velmi důležité myšlenky:
"Budování silné značky potřebuje silnou osobnost a tvorba originálního brandu potřebuje odvahu k tvůrčí i manažerské originalitě!"
"Pokud chceme od firmy manažerskou volnost, musíme my sami mít vnitřní disciplínu a smysl pro pravidla!"
"Každá firma existuje s cílem úspěchu a rozvoje, a měli by v ní pracovat pouze zaměstnanci, kteří to mají nastavené stejně vůči sobě a své kariéře."
"Stále více roste význam osobní značky.
Hodnoty osobností konkrétních lidí, kteří ve firmě pracují, se stává důležitější než hodnota firemního brandu."
"Direct pojišťovna, a.s. nepoužívá KPIs, má neomezenou dovolenou a manažeři mají za úkol nikoli řídit, ale především podporovat své členy týmu.
Pracovat v takové firemní kultuře, ale není pro každého.
Pracovat v takovém prostředí mohou pouze osobnosti s vlastní osobní zodpovědností, disciplínou a profesionalitou."
"K tomu se člověk musí dopracovat sám nebo ve spolupráci s firmou cíleným získáváním zkušeností #mentoring a nebo tréninkem = cílený a pravidelný rozvoj vlastní osobnosti!"