60 vývojářů jsme potřebovali nabrat do půl roku.

Hostem byl Tomáš Foltýn, ex-IT manažer pro vývoj retailových produktů v České Spořitelně. Je možné, aby člověk zůstal celý život v jedné firmě? Jaké to je hirovat a řídit IT oddělení a 250 lidmi? Co bylo klíčem k úspěchu nahirovat během půl roku 50 vývojářů?