Résumé du chapitre de Rework

Rework

Résumé du chapitre de Rework

Il est communément admis que seules les entreprises ayant une envergure massive, différents types de produits et un vaste réseau de vente peuvent prendre le dessus. Pourtant, 37signals, une société de logiciels sans budget ni publicité, avec peu de personnel et de vendeurs, a une activité florissante et réalise d’énormes bénéfices. Quel est le secret de sa réussite ? Comment a-t-elle réussi à s’imposer et à se démarquer dans la concurrence féroce ?

Introduction | Chapitre 1

Bonjour, bienvenue sur bookey, aujourd’hui, nous allons parler du livre Rework : réussir autrement.

Les grandes entreprises aiment s’étendre sur la formulation de plans d’affaires, l’analyse de la concurrence, la recherche d’investisseurs, etc. Cependant, 37signals, une société de logiciels sans budget ni publicité, avec peu de personnel et de vendeurs, fait tout le contraire et prospère avec un énorme bénéfice. Elle propose moins de produits mais gagne plus que ses concurrents. Même si l’entreprise compte moins de soixante employés, elle réalise des millions de bénéfices chaque année. Vous secouez peut-être la tête et n’en croyez pas un mot, mais ce ne sont pas des fake news.

37signals, désormais connue sous le nom de Basecamp, est une société privée d’applications Internet basée à Chicago. Sa petite équipe développe des logiciels simples et spécialisés, et a lancé plusieurs logiciels avec des millions d’utilisateurs. La valorisation de la société a atteint des centaines de milliards de dollars à son apogée. 

37signals est exceptionnelle à bien des égards. Par exemple, sa philosophie d’entreprise consiste à rejeter la croissance, les réunions et les conseils d’administration. Ses employés sont répartis dans 32 villes différentes sur deux continents, faisant du home office et communiquant par le biais d’un chat de groupe en ligne. Et pourtant, après deux récessions économiques, l’éclatement d’une bulle et plusieurs changements de modèle d’entreprise, à la surprise générale, l’entreprise reste rentable.

Vous devez sûrement être intrigué(e): comment une si petite entreprise qui va à l’encontre du modèle commercial traditionnel peut-elle réussir ? Quel type de modèle commercial leur permet de se démarquer dans la concurrence intense du secteur de l’Internet ? Le livre Rework : réussir autrement d’aujourd’hui répondra à ces questions.

Les auteurs, Jason Fried et David Heinemeier Hansson, ont cofondé la société de logiciels 37signals, connue pour sa grande efficacité. Comme Jason prône le minimalisme, croit en la beauté de la simplicité et respecte la voie simple et honnête, il applique ces idées à son entreprise et au développement de ses produits.

Les valeurs minimalistes se reflètent également dans la création de ce livre. Les auteurs en ont fait une collection d’articles sages et faciles à comprendre, une bouffée d’air frais bienvenue parmi un tas de livres de gestion et de marketing. Plus important encore, il est si pratique et réaliste que l’on peut s’y référer à tout moment.

Ce livre a été très applaudi depuis sa publication. L’écrivain américain de vulgarisation scientifique Kathy Sierra a déclaré « J’ai fait de gros efforts pour m’empêcher de déchirer toutes les pages et de les coller au mur. » L’écrivain Penelope Trunk a commenté : « Séduisant et intime, comme si vous preniez un café avec les auteurs ». L’associée fondatrice d’une célèbre société d’investissement américaine, Jessica Livingston, a même suggéré : « Ce livre est non seulement un incontournable pour les débutants, mais aussi une bonne référence pour tout le monde au travail. »