Dobrý den. Já jsem Martin Hurych a tohle, tohle je Zážeh.

Tenhle Zážeh bude s José Kadlecem a abych

to nepopletl, protože José je extrémně produktivní,

tak jsem si to tady vypsal. José je zakladatelem společností

GoodCall, Recruitment Academy, Datacruit, autor několika knížek,

první certifikovaný recruiter na LinkedIn v Čechách

a ve střední Evropě. Co mě asi zaujalo nejvíc José, ty máš

na vlastním autě, espézetku LinkedIn... Ahoj.

-Ahoj, zdravím tě. Je to tak skutečně, na dvou.

-Co tě k tomu vedlo?

-Tak ten LinkedIn skutečně... Já bych řekl, že obecně

i tomu LinkedInu i já osobně jako vděčím za hodně věcí,

přišel jsem k tomu LinkedInu relativně jako nečekaně v roce

2007, aniž bych to nějak jako plánoval, nevěděl jsem,

že se tomu budu nějak jako věnovat, nevěděl jsem ani,

že jsem našel něco, co má jakoby takovou cenu,

že se to bude používat až takhle v recruitmentu,

až takhle v salesu, že to bude až takováhle

mainstreamová platforma, kterou nakonec

koupil i Microsoft. Takže je to společný jmenovatel všech

i těch našich aktivit, jestli je to nábor jako takový,

jestli je to osobní branding, jestli je to employer branding

těch našich firem, jestli je to nakonec i ten social

selling, prostě ten prodej těch našich služeb,

takže já jsem rád dobrovolně ambasadorem LinkedInu.

LinkedIn mi za to nic neplatí, dělám to dobrovolně.

Takže, takže... -Je fakt, že seš jedna

z nejviditelnějších tváří ohledně LinkedInu v Čechách.

Podle mě technologicky daleko před všema ostatníma,

proto jsem rád, že seš tady.

Na začátek jsem si připravil takovou otázku,

která tě překvapí a kterou jsi stoprocentně nikdy neslyšel.

Jaká je cesta z jaderky až po certifikační autoritu

recruitmentu ve střední Evropě?

-Jasně, no, já obecně, že jo, já si na ty tituly moc nepotrpím,

když se někdo zeptá prostě, co dělám někde prostě jenom

tak by the way, tak většinou říkám,

že jsem technolog, který mění rigidní odvětví.

-Jo jo... -Takže já skutečně, my skutečně pořád jsme velmi

technologičtí, velmi datově orientovaní,

proto i třeba ta naše softwarová divize Datacruit se jmenuje

DATA cruit, kde vyrábíme to ATSko, takže

my i v té části GoodCallu atd. si velmi potrpíme

na ty technologie, a právě i v souvislosti s LinkedInem,

vy můžete dělat spoustu věcí, který běžný člověk

samozřejmě nedělá. Běžný člověk si udělá profil,

sem tam třeba něco postne, většina lidí taky ne, žejo.

Většina lidí je těch konzumentů...

-Jasně. -...ale pak něco lidi začnou třeba komentovat,

lajkovat a pak sami třeba postovat,

ale na LinkedInu můžete dělat ještě daleko víc věcí,

včetně různých automatizací. Takže pokud je pro vás LinkedIn

už i tou, řekněme, obživou tím byznysem, tak by ty,

řekněme leady, anebo to je jedno jestli je to v řeči recruitmentu

nebo v řeči prodeje, tak si můžete dělat různé automatizace,

které dělají třeba různé věci za vás.

Můžete dělat třeba LinkedIn live, což dneska,

to taky není tak úplně jednoduchý jako na Instagramu

a na Facebooku, kde kliknete v aplikaci „live“,

ale musíte na to mít nějaký tzv. RTMP streamer, například

StreamYard používám já, takovej můj nejoblíbenější

a tím to můžu odstreamovat. Takže já teď třeba aktuálně

píšu takovej podrobnější článek na téma jakoby „immersed office“,

on vyloženě immersed se jmenuje ten software,

který vy si můžete udělat virtuální jakoby kancelář

a zkoumám tyhle nový věci. Takže snažím se být jakoby

technologický disruptor a teď aktuálně samozřejmě

je to v recruitmentu, protože celej ten náš holding se

snaží měnit recruitment, ať už v Čechách nebo...

-To je dobrá poznámka. Je to momentální?

To znamená sám sebe vidíš jako disruptora víc než recruitera?

Je to momentální něco, co až zdisruptujete, tak se posuneš dál?

-Tak já žejo ten takový recruitment jako takový

už na denní bázi sám nedělám, takže já právě naopak se snažím

hledat ty nové cesty. On je to obor, který se mění,

ale skutečně jako denně, protože když najdete

nějakou cestu, můžu tady říct, dneska třeba, jak hledat

lidi na Facebooku. Jo, dělá se to přes tzv.

X-ray search, tzv. jako rentgenový vyhledávání,

kde já můžu vzít, například Google nebo jiný

vyhledávač, můžu tam zadat speciální příkaz,

který začíná většinou sai?:facebook.com

atd. a ono vám to najde třeba zdravotní sestry v Praze,

anebo klidně vývojáře v Brně a podobně.

A zejtra se to změní, změnilo se to třeba nedávno,

anebo hodně se to změnilo a například u toho Facebooku

s případem Cambridge Analytica jasně,

kde vlastně Facebook překopal, normální člověk to třeba nevidí,

ale interně je ten Facebook úplně překopanej. Zastavili tzv.

graph search, takže už tam tak jednoduše vyhledávat

nešlo a muselo se najít a musely se najít jiný cesty.

Takže vemte si, že my používáme nějakej takovej jakoby,

říkáme tomu jako tech stack prostě máme jako sadu nějakých

nástrojů, ale ty se musí vlastně pořád inovovat,

protože jinak zastarají, nebudou fungovat,

nebudou to ty nejefektivnější nástroje. Takže i ta automatizace

na tom LinkedInu za poslední 2 roky pokročila strašně.

Před dvěma lety bych říkal něco jiného než můžu říkat teď,

ale pro uživatele v tom příjemném slova smyslu.

-To podepíšu. -Jsou ty nástroje samozřejmě přívětivější a jdou

dělat komplikovanější věci, než šly dříve.

-Než se teda dostaneme k nějakým praktickým doporučením pro naše

diváky a posluchače. Vy v jedné části vaší divize

vyhledáváte lidi napříč spektrem, v druhé části

edukujete trh jsem předpokládal, jestli jsem to dobře pochopil,

navíc k tomu vyvíjíte softwarový nástroj.

Ty jsi mi trošičku utekl z té otázky, jak se stane,

že vlastně ajťák, jasně, rozumím tomu, že začneš se svojí

znalostí pozadí a nějakých technologických nástrojů tohle

využívat k obživě, ale jak se člověk posune

až vlastně k někomu, kdo

certifikuje recruitery, po celý Evropě?

-Tak ono to asi začíná už jakoby v jádru věci v tom,

že já jsem 5 let pracoval normálně jako programátor

pro korporaci a prostě jsem zjistil, že nejsem úplně

ten typickej, když to řeknu programátor,

který by tam prostě programoval, v té době ještě

od devíti do pěti.

Chtěl jsem být, chtěl jsem být jako podnikatel,

měl jsem tam nějaký jako touhy něco dělat.

Tak vznikla i vlastně ta moje první kniha. Já jsem,

než jsem vydal tu první knihu People as Merchandise,

tak já jsem nenapsal jediný post na sociální sítě de facto.

To byl můj první post de facto, ta kniha jo, ale to bylo...

-To ses rozepsal... -To jsem se rozepsal,

ale důvodem bylo to, že ta kniha, jako dneska se

dělají často knihy, že už je to ten marketing,

že už ty přemýšlíš o tom, hele já udělám knížku,

to mi sežene tady ty leady, na knížce nevydělám,

ale vydělám na tom na tom backendu,

ale v té době pro mě ta knížka byl ten frontend,

to byl ten produkt. Já jsem chtěl dělat

nějaký světový produkt a pak jsem přišel na to,

že vlastně kniha v angličtině, sám jsem si jí vydal,

všechno jsem si jakoby v tomhle jako řídil sám,

tak může být jako zajímavý produkt,

který člověk takhle může dělat. Takže to nevznikalo ještě

s tím cílem, že z toho něco bude.

Já jsem věděl, že z toho něco bude, ale nevěděl jsem co.

Takže určitě tam jako na pozadí, jako u spoustu jiných, řekněme,

technologických lídrů, kteří dneska jsou CEO různých startupů,

tak být jenom to, jako ten ajťák nestačí.

Musela tam být nějaká touha... -Jasně. -...něco,

to tlačit dál. Ovlivnili mě na vysoký škole ještě třeba

kamarádi mimo to ČVUT, kteří byli byznysově orientovaní

a mě to zajímalo, mě se to líbilo a bylo

to samozřejmě zajímavý, to propojení toho technologična

a tý, řekněme, byznysový stránky,

což všichni různý dneska už jako senior zakladatelé úspěšných

startupů dneska, že jo, tehdá říkali nám jako studentům.

Já si pamatuju, Vladimír Kovář třeba,

zakladatel Unicornu, to byl náš učitel na ČVUT.

Toho jsme hltali absolutně, protože to byl ten člověk

z praxe, který přišel a řekl, tak včera jsem udělal největší

deal mého života 120 000 000 s Komerční bankou a podobný

jako věci, to jsme prostě hltali. -Jasně. -A on už tehdá říkal,

že prostě, pokud budete technologičtí,

budete rozumět technologiím a ještě budete mít

tu byznysovou stránku, tak to je ta budoucnost.

V té době ještě si to nikdo moc neuvědomoval,

v té době ještě ten svět byl takový rozdělený

hodně do škatulek. Dneska, že jo, my vidíme,

ve všech různých oborech, že prostě i ten doktor musí

trochu rozumět tomu IT, že jo, atd.

Všechno se to jakoby spojuje. -Je to tak.

-V tom IT je to ještě viditelnější, že vznikají pozice

typu DevOps, že je to jako Development Operations a podobně,

ale ta doba před 20 lety byla, že všechno je to oddělený

ve škatulkách. -Podepíšu to. Já když jsem vlastně odcházel

z korporátu tak říkali, že člověk, který má mít šanci

v nějakém světě tehdy, tak by měl být T-shaped, tzn.

nějaký obecný, všeobecný rozhled a jednu hlubokou specializaci.

A myslím si, že dneska už se to posunulo minimálně do Pí, tzn.

musíš mít 2 hluboký specializace a nějaký rozhled a už vyhrožujou,

že 2 nebudou stačit, že vlastně potřebuješ přidat třetí.

Takže s tímhle souhlasím.

Proč jsi tady ale dneska ty, jako disruptor?

Všude slyším, lidi nejsou.

Z vašich podcastu, které natáčíte, tak jsem slyšel,

že už dokonce nejsou lidi, který hledaj lidi,

takže lidi nejsou vůbec nikde, zatímco ty máš metody,

jak je najít a ty metody nejsou jenom na LinkedInu.

Jestli můžu trochu prakticky, představ si, že máš malou

střední firmu. Ten člověk je možná dokonce někde v regionu,

ten člověk je nešťastnej, že neví, kdo by mu tam dělal.

Odkaď by jsi začal, aby si ty lidi k sobě začal přitahovat,

případně vyhledávat, jak na to?

-Určitě, tak jenom když řeknu i prakticky,

my máme vlastně 7 poboček, takže my ty metody,

co používáme tady v Praze, tak úplně stejně podobně

používáme, jestli je to Hradec Králové,

České Budějovice a podobně a tam jsou to hlavně třeba

strojírenské firmy.

Tam se to hodně tříští tady do toho sektoru.

Problém České republiky je to, že máme samozřejmě asi druhou

nejnižší nezaměstnanost na celém světě,

takže samozřejmě je problém, takže já tady vždycky říkám to,

že je to o tom získat největší konkurenční výhodu.

Třeba právě v tom hledání těch lidí, takže,

pak to vychází z těch praktických věcí.

Když hledám konstruktéra v Českých Budějovicích

na já nevím, výrobu plastů třeba, tak skutečně bych

ideálně chtěl a to jedno, jestli používám LinkedIn,

pak Facebook atd., tak chci vytěžit tyhle zdroje

na maximum, tzn. chci najít ideálně všechny.

Nikdy nebudu vidět, že jsem je všechny našel,

ale chci je najít všechny, protože každý ten další

jeden navíc znamená konkurenční výhodu pro mě oproti té fabrice,

která je vedle. Samozřejmě, když to vezmeme jako od píky,

tak ono taky záleží, jedna věc je, každá firma

má tu svoji silnou stránku, někde jinde.

Někdo umí suprově hledat, protože má dobrý akviziční tým,

talent acquisition team, kde prostě mají třeba

dobrý sourcery atd. ale třeba nemají moc dobrou reputaci.

Nemají moc dobrý employer branding,

nemají moc dobrý produkt, takže je tam pak velká ztrátovost

v tom, že oni dávají nabídky a ono se to tam nepotká.

Takže kdybych to bral úplně od píky, tak bych skutečně začal

nějakou revizí toho, co nabízím. Jo, ono stačí vzít někdy prostě

kariérní stránky, co má ta firma, inzeráty,

co tam píše, předpokládám, že ta firma třeba i ty inzeráty

používá, my třeba inzeráty nepoužíváme,

ale ta firma jako taková, inhouse firma ty inzeráty

bude používat a udělat si vůbec revizi toho,

jestli to je jako dobrý. Jestli prostě, jestli

to vůbec komunikujeme. Hodně firem suprovejch

má suprovej produkt, suprovej tým, ale vy to nikde nevidíte.

-Jasně. -Takže to je jedna věc. Nejrychlejší cesta potom,

na tom jsme de facto vyrostli i my jako teď z pohledu

společností a to je velmi podceňovaná věc,

kterou si korporáty a řekněme větší společnosti

uvědomují až v posledních letech, a to je osobní branding.

Využít brandu a těch vašich zaměstnanců,

kteří vlastně ty lidi budou tahat k sobě do firmy.

Hodně lidí chce a pokud se bavíme o kvalifikovaných lidech,

jestli jsou to technologičtí lidi ve strojírenství nebo

ajťáci, tak chtějí pracovat s jinými chytrými lidmi.

Když ty lidi a můžu takhle říct tady příklad, už dávný příklad,

ono jich je jako hodně jo, ale pamatuju si,

Michal Špaček třeba. Byl PHP programátor ve Slevomatu

a slevomat není nějaká technologická úplně firma nebo se

tak jako nereprezentuje, spíš jako byznysová firma a díky němu,

protože on ten osobní branding dělal, on postoval,

on měl nějaké svoje kurzy na PHP atd.

tak to lákalo další lidi do té firmy.

A takhle si u vás můžou tyhle ambasadoři jednoduše vyprofilovat

a tyhle lidi je dobrý využít k tomu, aby i třeba oni

sami aktivněji postovali, protože i technologicky,

když ty postneš post na LinkedIn,

tak ho já spíš uvidím, než když jakoby tvoje firma,

když to postneš na firemní stránku, jednoduchý pravidlo.

Jo, takže určitě udělat nějak i jako house cleaning v tom,

tady v těch věcech, co vlastně teda jako nabízíte,

jestli ta nabídka dobrá. Jestli to prostě má nějakou hlavu

a patu, no a potom tlačit na to, aby se ta nabídka dostala

k co nejvíce lidem, kde už hraje roli to vyhledávání jako takový.

Otázka, jestli to ta firma umí, neumí, jestli má svoje

recruitery, nemá. Dneska i třeba my,

naše jakoby teď velká část byznysu není to,

že za náma přijdete a řeknete hledáme tuhle pozici,

my řekněme, jo, odměna 3 platy prostě a možná najdeme,

ale protože to už často není i na tom našem trhu účinné.

Velká část toho byznysu je dneska, že my pronajímáme

ty naše kapacity, jo takže ty budeš teď nabírat

třeba nový tým třech lidí to jedno, jestli jsou to salesáci

nebo lidi ve strojírenství atd. nebo jako strojaři.

My ti tam posadíme člověka a jak to bude nutný,

bude tam sedět 1 den v týdnu, 2 dny v týdnu, na full Time?

Jo, škodovka takhle může mít X našich třeba lidí,

normálně na neurčito, který tam sedí,

představujou se jako ta firma, mají všechny ty znalosti,

jsou napojený na naší Recruitment Academy,

kde mají veškerý aktuální informace, ale pro tebe,

ty máš jistotu, že ty lidi tam jsou,

že ty lidi na tom dělají, i když je to těžký, tak to vidí,

že na tom dělaj.

Samozřejmě pak ta účinnost je lepší, protože já vždycky

říkám, že nejlepší by bylo, kdyby ten nábor zajišťoval

CEO jako takový. -Jo. -Což na začátku

když založíš úplně novej startup, tak musíš dělat,

to jasný nebo minimálně 50 % času třeba řešíš nábor,

ale to je jedno, plácnu Kooperativa,

i kdyby v Kooperativě ti přišla, že jo ta pozvánka

od toho CEO Kooperativy... -Tak to vypadá jinak.

-...tak by to bylo super, ale čím je to pak od tohohle

zdroje, tím, oni to pak že jo, ten na to nemá čas samozřejmě,

tak to deleguje na ten HR tým, řekněme, a to už trošku dál

od zdroje, na to už ty lidi někteří budou víc jako imunní

a HR tým, když nemá čas, tak to deleguje

na nějaký agentury, personální agentury externí,

kde ještě je nějaká zase ztrátovost těch věcí,

že jo, ty lidi nepředstavují tím jménem té firmy atd.

-Rozumím. -Zase mají třeba lepší znalost toho,

že si dokážou sáhnout do TikToku třeba.

-Tak a teďka jsme naťukli jednu síť, která podle mě tady

ještě moc vytěžená není. Nicméně zpátky zpátky LinkedInu.

První, co bych očekával, že dneska ty lidi udělají je,

půjdu dělat nějakej rychlej search na LinkedInu a zjistím si,

že tam ty lidi jsou nebo nejsou. Překvapivě třeba mám na mysli

jednu konkrétní firmu, třeba ze stavebnictví

o který tady nebudu mluvit, ale

čím dál od Prahy, tím míň LinkedInu, pořád. -Ano.

-Co v takovou chvíli, kam teda kouknout mimo LinkedIn?

-Je to skutečně tak, že ta saturovanost je jakoby

horší v těch regionech a je i horší

ta kvalita těch profilů. Takže i v tom strojírenství

my často i třeba na tom LinkedInu už hledáme,

i když budeme hledat ty konstruktéry, tak my si

uděláme, my tomu říkáme talent mapping,

vyjedeme si všechny ty firmy, který tyhle lidi vůbec obecně

zaměstnávají a prohlížíme na tom LinkedInu,

jenom zaměstnance těch firem. Vůbec to už nefiltrujeme

na pozice, ale jenom zaměstnance těch firem a pak

ještě další krok je samozřejmě ten,

že zavoláme třeba do té firmy a řekneme,

my tomu říkáme name sourcing, jo necháme se přepojit

na šéfa logistiky. Vůbec nevíme kdo to je,

ale prostě headhunting, čistej prostě headhunting.

Je samozřejmě možnost si sáhnout i o do jiných sociálních sítí.

Musíme brát, že na Facebooku je pořád zhruba 4×, 5× více lidí,

než na LinkedInu. Kvalita dat je tam horší,

není to už takové hezké CVčko v průměru.

Samozřejmě některý lidi na tom LinkedInu, jak říkáme,

prostě to taky mají bez veškerých dat,

ale je to podstatně horší, ale vzhledem k tomu,

že prostě přes 4 000 000 lidí se tam připojí denně

na ten Facebook, tak nějaký ten search jde udělat,

jo, jde najít, když si tam zadám prostě konstruktér a zadám si

tam Ústí nad Labem, tak mi tam prostě něco

vyjede, jo takže...

-Využíváš standardní vyhledávací možnosti Facebooku na tohle nebo

na to máš nějakej workaround?

-Já tady obecně doporučuji používat Google,

protože to vyhledávání přímo to nativní vyhledávání Facebooku

je teď strašně krkolomný. -Přesně. -Ty tam můžeš

zadat pouze pozice, které tam jsou nějakým způsobem

Facebookem vydefinovaný a ještě musíš do toho hlavního políčka

nahoře zadat něco, já tam zadám třeba „a“,

jenom písmeno „a“, ale ono ti to vyhledá jenom lidi,

který mají áčko ve jméně nebo příjmení. Takže pak to musíš

změnit na „b“, „c“. My na to máme takový bookmarklet,

že ti otevře celou tu abecedu rovnou jo, třeba,

ale je lepší si otevřít skutečně Google a když tady řeknu,

ten příkaz, zadali byste tam

psy?:www.facebook.com

mezera a teď je ideální zadat do uvozovek slovo present,

takže uvozovky, present, uvozovky a teď čistě zadáte,

co chcete, takže třeba konstruktér Brno.

-Tzn. v tuhle chvíli dělám konstruktéra v Brně.

-Přesně, tak. -To je to present?

-To present je tam jenom proto, to slovíčko, aby v těch

výsledcích vyjeli pouze lidi, pouze profily lidí na Facebooku

a ne různé posty, eventy atd. Protože ty když si napíšeš,

že jsi konstruktér, tak pravděpodobně v té části

About a Experience, to slovíčko present máš,

takže to jenom takové pomocné slovíčko,

to tam bude vždycky a ta proměnná

je to konstruktér Brno. Když to Brno ještě třeba dáte

bez uvozovek, tak je dobrý, že Google se snaží vždycky být

trochu chytrej a dá vám i různé jiné variace toho slova Brno,

takže dá i třeba Brně atd. což v tomhle případě může

mít pozitivní efekt, že vám to vyhledá i lidi,

konstruktér a bude tam mít napsáno,

že pracuji v Brně nebo něco takovýho,

tak ho to najde taky, takže tohle by byl

ten základní příkaz, kterým já můžu hledat pozice, firmy.

Můžu tam dávat lokalitu, můžu tam dávat i právě třeba stránky.

Když ty budeš lajkovat nějakou stránku, bude nějaká page

na Facebooku, která se bude jmenovat prostě,

ty strojvedoucí třeba tam jsou taky,

mají nějakou svojí jako page. -Skupinu myslíš teda?

-Skupinu ne, přímo page, ne skupinu, ale přímo vyloženě

stránku, tak ty zase tady můžeš místo tý pozice zadat název

tý stránky a vyjedou ti všichni lidi, co jí lajkovali,

takže ani nemusí ten strojvůdce to mít napsáno na svým profilu,

že je strojvůdce, ale protože lajkoval stránku o strojvůdcích,

kdo jinej by to lajkoval, že jo. -Já ne. -Recrtuiteři

strojvůdců a strojvůdci. -Jojo, tomu rozumím. Hele

Facebook je pro starý, co pak, když hledám někoho a 30 mínus?

-Facebook je pro starý...

-Teda já to tak slyšel. Jsi na Facebooku?

-Já jsem samozřejmě všude z profesního hlediska jako musím,

ale jsem, určitě jsem. Ono, jak říkám, pořád je to největší

sociální síť na světě, nemůžeme jí ignorovat tady z toho pohledu.

Samozřejmě my si můžeme sáhnout po tom do Instagramu třeba.

Jo zase podobným stylem, jako jsem říkal,

tak jde vyhledávat na Instagramu. Případě

na Instagramu můžete vyhledávat i vyloženě v té aplikaci moc

to nejde na desktopu, spíš fakt jako v tý appce,

kde můžu vyhledávat třeba určité hashtagy a podle toho,

právě jsem školil nedávno České dráhy,

kde jsme řešili právě ty strojvůdce, takže i na tom

Instagramu těch strojvůdců nakonec najdete relativně dost.

Ale zase, co je tam problém? Lokalita. Na tom Facebooku aspoň

každý má napsano, je tam standardizované

políčko pro lokalitu. -Aha. -Na Instagramu není.

Na TikToku není, takže tam už ta kvalita toho hledání,

jde to technicky, to jde, ale vlastně to klesá s tím,

že prostě už tam na tuhle věc, na tu lokalitu nezacílíme.

Twitter, tam je to pořád dobrý v tom, že tam ta lokalita je,

takže já třeba používám nástroj FollowerWonk se to jmenuje.

„W“ FollowerWonk.com myslím a tam můžete výborně hledat

na Twitteru, kde zadáte konkrétní lokalitu

a to co chcete, aby měl ten člověk v tom BIO jo.

Takže tohle je pak, já říkám, my hledáme vlastně v, dá se říct,

v celém kyber prostoru, takže my třeba děláme speciální

hledání na Googlu, kde hledáme podle

fotek jo, takže představ si, že vlastně ta naše úloha je,

že hledáme profily na internetu. To, že jsou profily

na LinkedInu jasně, to, že jsou profily na Instagramu

jasně, ale ono je pak spoustu jiných profilů.

Profily lidí na stránkách firem, profily lidí na stránkách

konferencí, osobní stránky různý.

Jak tohle udělat? No jeden způsob je třeba tzv.

image search, že se hledá podle obrázku. Když ty budeš mít

profil na třeba, když jsi pracoval někde ještě ve větší

firmě, tak jste tam měli třeba prostě, zaměstnanci,

o společnosti, něco takového, tak jsi tam měl asi třeba fotku,

-Jasně -jméno a nějakej prostě třeba odstavec textu.

Důležitá je ta fotka to tzv. Head shot photo. V Googlu,

já můžu zadat například, já můžu zadat, například účetní

třeba, účetní Brno a dám si hledat v obrázcích

a v advanced search jí si to můžu přepnout

na typ obrázků face.

Rázem se mi změní ty výsledky toho image search,

že všude uvidím ty obličeje a pod tím hezky vidím na jakých

stránkách jsou. Takže ty objevíš různý, to jedno,

jestli jsou nějaký komory účetních, ty objevíš různý

právě ty firemní stránky atd. a saháš si vlastně kamkoliv,

úplně nezávisle nezávislý na sociálních sítích.

-Tzn. najdeš i zapřísáhlé odpůrce...

-Přesně, najdeš i ty lidi a co tam nejsou.

Podobně jdou hledat třeba CVčka. Zase CVčko člověk nemusí mít

jenom na portálech k tomu určených, ale našli jsme

třeba jednou osobu z financí, která, my hledáme takový

ty multilinguální pozice často, že musí člověk umět třeba

německy a podobně. Pro různý share service centra.

A tady ta osoba si přivydělávala překladama právě

překladama z němčiny, takže měla CVčko

na tlumočenípřeklady.cz nebo něco takovýho a díky

tomuhle jsme jí našli. Vůbec jsme jí nenašli

na Facebooku, na LinkedInu nebyla atd.

takže my si saháme vlastně všude, jo, kam to jde.

To by ten kvalitní sourcer, kvalitní recruiter měl být

schopný udělat. -To je mazec, ještě jsme se vyhnuli TikToku,

ten teďka podle mě docela vstupuje v Čechách,

jak vyhledávat nebo možná, jak i oslovovat potenciální

kandidáty na těchhle těch sítích, protože inzeráty

nebo posty na Facebooku, LinkedInu, nějaký obrázky

na Instagramu, to si myslím, že je asi relativně zmáknutý.

Podle tebe, vyplatí se hledat lidi a oslovovat lidi

i na TikToku dneska?

-Jako když to řeknu celkově, nám je de facto jedno,

kde toho člověka najdeme, tam to má potom jenom technický

věci toho typu, že třeba na TikToku nebo někdy

i na Instagramu, někdy i na Twitteru,

nevidíte třeba pravý jméno toho člověka,

má tam nějakou přezdívku nebo potom jsou takový specializovaný

portály třeba pro ajťáky-GitHub, StackOverflow atd.

Takže zase jsou různé jiné nástroje, různé jiné způsoby,

jak skrze třeba právě ten nickname dohledat,

kdo to je jo, a nebo skrze fotku.

Ty když budeš mít fotku nějakou na třeba Instagramu,

tak je možné, že stejnou máš na LinkedInu atd.

Takže když já zase dám vyhledat fotku,

můžu tě najít a jsou třeba mnohem lepší vyhledávače fotek

než je třeba Google. Jo, image on potom lepší je třeba Yandex,

to je ruský Google, ale pak ještě třeba můžu dát tip

na nástroj PimEyes se to jmenuje.

Teď už je to teda placený, bylo ještě nedávno zdarma,

a to je neuvěřitelný, co to i podle části

fotky dokáže najít.

Takže samozřejmě na tom TikToku

hodně lidí asi přemýšlí nebo i firem a stejně tak my,

jak to využít, a my třeba jako GoodCall už tam dáváme

nějaký obsah jo.

Takže ale to je spíš ta rovina toho brandingu,

employer brandingu firmy a podobně. Což ale super,

protože dneska, když chcete někde fakt docílit

velkého efektu, tak dneska je to LinkedIn,

TikTok, YouTube Short, kde můžete získat jakoby největší

organický dosah, tzn. zdarma. Prostě je to jenom o tý vaší

snaze a je to zdarma. Na TikToku ta snaha musí být

samozřejmě nějak jako větší. Já bych možná mohl dát příklad,

třeba kamarádka Jana Jáčová z UOL účetnictví,

tak ta jede hodně na TikToku i jako firemně

nebo i ta firma jo. Takže to je jakoby

ta jedna stránka toho. Těch lidí, už starších,

už to není skutečně jenom pro teenagery a mladší,

ta skupina těch lidí 25, 30 už je tam relativně

velká v Čechách.

Jo, takže to oslovení potom nemusí být vůbec skrze

ten TikTok, ale že si toho člověka pak

najdeme někde jinde. My hledáme samozřejmě e-maily,

hledáme telefony, jsou na to různý nástroje atd.

ono je tady potom ještě, když se tady bavíme i z hlediska

třeba toho náborů, tak, že jo, TikTok a řekněme Twitter atd.

to jsou stovky tisíc uživatelů v Čechách jo, samozřejmě

Facebook, miliony, Instagram, miliony a LinkedIn, řekněme,

oficiálně 1,4 milionu profilů, ale aktivních jich bude míň,

ale třeba ještě dobrá stránka zmínit vkontaktě,

což je takový jako ruský facebook,

což je vk.com a když si dáte vkontaktě hledání lidí,

dáte Českou republiku.

-Tak je tam spousta... -Přes 400 000 lidí,

takže 400 000 Ukrajinců, Rusů atd.

evidentně žijících v Čechách. -To je dobrý. -Je tam jo,

takže zase jde tam vyhledávat podle i pozice podle firmy,

zase ne všichni to mají samozřejmě napsaný,

ale velká skupina vlastně úplně nedotčených lidí, řekněme,

kam třeba nedosáhneme těmi jinými zdroji. Ne každý z těch

lidí prostě na tom Facebooku třeba musí být, tak na vkontaktě,

například je. -Přiznám se, teď jsi mě dostal.

Okey, trochu pootočíme list.

Ty seš enthuziasta do technologií, VR si nechám úplně nakonec.

Před covidem i během covidu jsi vlastně měl hromadu

webinářů na to, jak automatizovat LinkedIn.

Co jsou momentální trendy?

Co se dá z LinkedInem dneska automaticky dělat?

Kam se to celý posunulo, protože naposledy,

když jsme tě sledovali, tak to bylo hodně o automatickém

oslovování a o nějakém budování sítě, co se dneska

dá automaticky dělat? -Jasně, no, ten největší posun

hlavně za poslední, řekněme 2 roky i v té automatizaci byl

v tom, že už se neautomatizuje jenom nějaký jeden task jo,

takže, dřív to bylo hodně o tom, jasně, co bych normálně dělal

roboticky, nebo jakoby lidsky, ale jako jako člověk

ale roboticky, že tady mám prostě 500 profilů a ty potřebu

oslovit a stejně klikám fakt jak robot, tak jste si to mohli

automatizovat, ale dneska je to spíš, že se dělá tzv.

jako workflows, že nad to můžu jako nastavovat další kroky.

Takže já používám těch nástrojů víc, jeden myslím,

že kvalitní nástroj ruský můžu zmínit je LinkedHelper.

Je tam i verze zdarma na 14 dní asi, takže si to člověk

může osahat, zkusit, jinak to pak vyjde na nějakých

10-15 USD měsíčně podle toho jak dlouhý chce

člověk subscribtion, což-Jak hledat lidi když nejsou

lidi si myslím, že ta value za to,

kolik by normálně strávil člověk času tím...

-To je zdarma. -...těch věcí dělat, to je fakt zdarma.

A tam už si člověk může nastavit to, že nejenom,

že já rozešlu 1000 pozvánek tady na lidi, ale ty lidi

co to akceptují, tak rovnou dostanou navazující

třeba zprávu a ještě potom třeba navazující zprávu a ještě

jim zároveň tady voendorsuješ třeba nějakej skill a podobně.

Takže jde to za tu hranu tý jedný akce. Jsou potom dražší

nástroje třeba Expandy.io, to už stojí nějakých 100 USD,

nebo 99 USD měsíčně a tam si to člověk může udělatv takovém

jako UML diagramu, si to přesně může

jako rozkreslit, co když mám e-mail, nemám jo,

akceptuje, neakceptuje co pak? Když třeba neakceptoval,

tak mu lajknout něco jo, atd. Takže jdou dělat tyhle věci.

Jsou tady samozřejmě nástroje typu, což není vyloženě

LinkedIn automatizace, ale je to automatizace čehokoliv

a například český software integrovat.

-Jasně. -Americká, nebo teď nevím odkud původně jsou,

ale globální konkurence jejich největší je asi Zapier

a tam už můžete lepit k sobě, ono se říká jako lepidlo

internetu, že k sobě můžou lepit různé aplikace,

takže můžu postnout příspěvek na Twitter nebo na Instagram

třeba a automaticky se mi ten příspěvek postne

i na LinkedIn, takže si můžu pomoct v tomhle.

-Ješte zpátky k automatizaci na LinkedInu, některý

ty nástroje, pokud si dobře pamatuju a ten můj to bohužel

stále neumí vlastně nakládat se skloňováním českých

křestních jmen, jak to máš, ty používáš, nepoužívá,

je to důležitý, není to důležitý?

-Úplně v tom českým oslovení třeba tohle nepoužíváme, jo,

ale šlo by to nějakým způsobem určitě vyřešit, protože...

Co používáš ty za nástroj? -Já mám Meet Alfred.

-Jo, jo, jasně.

Třeba ten LinkedHelper, on v sobě má i trochu jakoby

skriptování, když ono by to tam šlo

jakoby předpřipravit. Bylo by to trochu složitější,

ale dneska ono člověk jako dneska možná...

Tvoji posluchači když si otevřou LinkedHelper,

tak se jako zděsí, jako co to je? Takovej jako

desktopovej černej software. Je dobrý dneska si tam člověk

může připojit více profilu, takže vy můžete mít

ve společnosti člověka, který je dedikovaný na robotizaci

a ten tam má připojené profily kolegů a on jim

to spravuje tyhle věci. Což jee dobrý,

ale oni jsou jednodušší nástroje typu třeba jeden se jmenuje

SuperPowers for LinkedIn, ono je pak ještě SuperPowers

for Instagram a for Twitter. Tam to funguje tak,

že to je pořád jakoby plugin do LinkedInu, úplně jednoduchej.

Takže ty si uděláš třeba hledání, normálně

ty výsledky vidíš v prohlížeči a dole máš 3 akce.

Se všema spojit, jo, a tak, to si můžeš vybrat a ono

to automaticky tu věc dělá. Absolutně jako jednoduchý,

ale nejsou tam žádný moc jako workflows nebo

velmi jako omezený. Ano, takže jsou i jako jednoduchý nástroje,

který můžou fakt jako použít úplně jednoduše. Já myslím,

že to SuperPowers for LinkedIn je podle mě snad zdarma,

mají nějakou pro verzi bez reklamy nebo takovýho.

-Kdysi dávno LinkedIn tohle neměl rád, dělal občas bububu,

jak, jak je to dneska?

-Tak v zásadě rád to nemá pořád nebo, jako je to,

je to úplně to není v souladu s tím user agreementem

a pro to je dobrý třeba používat ty nástroje jako ověřený,

ten LinkedHelper totiž taky se stalo, že ten LinkedHelper,

že vám třeba hodil hodně lidem najednou hodil hlášku,

hele používáte tady ten nástroj a a je to jen jako bububu,

jako nic nestalo, tak oni skutečně seriózně stáhli

to dolů 14 dní jste nemohli používat LinkedHelper,

otestovali to, udělali nějaký změny, dali to zase zpátky

a aktivně to používám. Teď mi to jede prostě,

aktivně to používám

už jako roky i se svým hlavním účtem a je to v pohodě.

-Já myslím, že hlavně člověk nesmí bejt,

teď se omlouvám za to slovo nenažranej,

protože spousta krát vidím, že dlouho LinkedIn neděláš.

Pak ti někdo řekne, že bys LinkedIn dělat měl

a ty máš pocit, že si vystavíš síť tisíců

kontaktů za měsíc a pak je bububu jako daleko

pravděpodobnější, než když to stavíš postupně.

-Ono většinou teď u těch nástrojů,

když člověk nemění to defaultní nastavení,

tak je to tam nastaveno nějak bezpečně.

LinkedHelper má speciální funkci, kde speciálně

odesílání pozvánek je teď relativně omezené

na zhruba 100 týdně. Bylo to ještě před nedávnem

100 denně takže to je velký jako rozdíl, ale kdo by třeba

někdo chtěl zkusit, má třeba nový účet a jako

dokáže si dovolit to risknout, že by o něj přišel,

tak je tam funkce, která vlastně i tenhle limit dokáže obejít.

Jde to udělat jenom softwarově, manuálně to udělat nejde.

A takže si to můžete nastavit skutečně ten a počet nebude

100 týdně, ale bude prostě 500 týdně a můžete to zkusit.

Já mám takhle nějaký účty jako jiný pro testování, a tak,

kde si to třeba můžu zkusit jako dovolit to udělat, ale

je to je to na vlastní riziko. To oni tam píšou,

je to na vlastní riziko.

To je prostě nedokumentovaná funkce, dělá to...

Ta robotizace jako dává smysl hlavně v tom, stejně byste

vy u toho seděli a klikali hodinu,

tak ten robot akorát kliká za vás. To není nic,

jo, samozřejmě LinkedIn úplně to nerad jako vidí,

ale on nedělá nic jiného. -Když s tím takhle

experimentuješ, vidíš nějakej rozdíl mezi tím ahoj José.

Rádi bysme tě pozvali na pohovor a nebo ahoj,

rádi bysme tě pozvali na pohovor, jako když tam vlastně

vypadne to, co je dneska,

řekl bych zlatým grálem internetu a automatizací

každý ti řekne, že musíš personalizovat.

Jakej na to máš názor?

-Můj názor takový, že jméno není jediná forma tý personifikace,

kterou ty můžeš udělat. Konkrétně tady u těch nástrojů

většinou to podporuje ještě třeba tvůj aktuální název pozice,

aktuální název společnosti, obor, takže už jenom,

když napíšeš třeba, všiml jsem si, že pracuješ

na pozici ve společnosti, tak už to vytváří ten dojem,

že to, že to nebude robotizovaný.

Zase, samozřejmě jeden případ z desítek případů se stane,

že tam člověk má něco nečekaného, má tam jakože

recruiter-mateřská dovolená, žejo a ten robot

to tam samozřejmě dá celý. Takže tím se jako člověk může

prozradit paradoxně to někdy vede k tomu, že právě proto vám

ten člověk napíše a podívej se, co jsi mi jako poslal jo,

a vede to jako k pozitivní konverzaci nakonec.

-Jojo, mám úplně stejný zážitky, kdy mi člověk napsal,

tohle je ta nejlepší robotická zpráva,

kterou jsem kdy dostal. Vědí to.

-Přesně tak. Je to něco za něco, ale může se nakonec

vyplatit ta jedna... Ono se to jako z mé vlastní

zkušenosti, když dřív, žejo rok 2007 atd.

ve velkém jsem oslovoval ajťáky.

Ještě tam nebyl ani, já si pamatuju ještě LinkedIn

kdy nebylo omezení na počet kontaktů.

Dneska je omezení na 30 000. Dřív tohle

neexistovalo, a tak samozřejmě tu chybu udělá i ten člověk,

jo, když ahoj Pavle, ahoj Martine, že jo,

a najednou prostě se člověk jako splete.

-Navíc, kolikrát to bylo jenom Ctrl+C a Ctrl+V... -Přesně.

-... a robot v pravé ruce. Co automatizace dalších sítí?

-Tak třeba ten LinkedHelper samozřejmě je už z názvu jako

primárně pro LinkedIn, ale dneska už právě

je ta nádherná doba v tom, že už si dneska člověk může

vymodelovat právě skoro cokoliv. Právě díky třeba tomu Zapieru,

Integromatu a pak je ještě ten nástroj if this then that,

kde to jde třeba spojovat i s nějakýma hardwarovýma

prvkama, ale pak je ještě třeba zajímavý nástroj Phantombuster,

to je francouzský nástroj,

kde jdou tyhle podobné věci, co tady zmiňujeme pro LinkedIn,

tak jdou dělat de facto pro třeba Facebook, Twitter,

Instagram a další různé, myslím, že tam mají i něco pro

Clubhouse tam přidali i nějaký jako další jako věci.

Takže zase jo, nějaký jako akceptování, lajkování jo,

a tyhle věci jdou dělat i i třeba tím Phantombusterem,

který je, ale zase možná bych řekl trošku pro pokročilejšího

diváka a chce si na to trochu jako zvyknout, funguje to jinak.

Na rozdíl od toho LinkedHelperu, který teď je desktopová aplikace,

když se v tom nějak vyznáte, tak všechno vám to jako,

říká a ten Phantombuster běží na Amazon AWS, takže ten způsob,

jakým to funguje, je trošku takovej jako ajťáckej,

oni to teď vylepšili jako facově, ale ten princip,

že třeba, když, když chceš odeslat pozvánku,

tu automatizovanou, tak to tam můžeš udělat taky,

ale musíš na to vlastně použít jakoby 2,

oni tomu říkají phantomy, prostě 2 takový podprogramy.

Jeden ti stáhne ten seznam těch lidí co mu dáš a to vezmeš

a teprve ten další to jako rozešlě jo.

Má to zase jiný výhody v tom, že třeba nemusíš mi otevřenej

počítač, běží to v cloudu. A tahle firma, anebo ne tahle

firma jejich sousedi, právě ve Francii,

co mají kanceláře je Lempod.

Což je zase plugin jednoduchý pro LinkedIn, kde možná takovej

dobrej tip pro pro diváky a samozřejmě, že ty když postneš

třeba post, tak je výhodný primárně v dalších třech hodinách

potom, aby to získalo lajky, takže, co se normálně dělá

i já to dělám normálně, že odešlu určitý skupině kolegů

takhle, hoďte mi tam lajk. Už jenom čistě s linkem

na ten příspěvek, oni kliknout je to tam,

naboostuje se to, jde to dál. Tohle jde zautomatizovat

přes tady ten Lempod, takže my se tam můžeme spojit

do jednoho „podu“ čímž říkáme, že si jakoby věříme a kdokoliv

z nás v tom podu si může nechat od všech ostatních v tom podu

zalajkovat ten post. Jde tam třeba i zakomentovat,

ale to vypadá blbě, to už je jako, když si

tam vytvoříš jako random.... -Taky jsem to vymazal... Takže,

pokud chcete na LinkedInu tlačit své příspěvky v před a jste z HR,

tak do skupiny Josého, pokud jste obchodníci,

anebo majitelé firem, tak ke skupině, do skupiny ke mně

do příspěvku dáme naše linky.

-Určitě, určitě, no, takže, takže těch způsobů,

jak dneska vlastně si ušetřit čas, já tomu říkám často,

jako že skutečně jsme jakoby ty transhuman,

že prostě ty jako člověk zvládneš. XY tady těch

akcí za den, ale díky tomuhle, když to řeknu, naši recruiteři

můžou se soustředit na kvalitní pohovor,

který ještě úplně takhle zautomatizovat nejde,

ale na pozadí jim to oslovilo dalších prostě řeknu 50 lidí

a poslalo followupy na dalších x lidí jo.

Oni samozřejmě jsou tam automatizace

na úrovni e-mailů, tzv. emailový sekvence,

jo není to všechno, jenom v LinkedInu.

-Teď udělám oslí můstek krásně jsi mi nahrál. V jednom podcastu

jsem říkal, že jsem si udělal radost a přes Vánoce si

zkoušel VR, kdy pohovory se budou odehrávat ve VR?

-Upřímně já si myslím, že už by se tam mohly odehrávat

teď jako já právě plánuju udělat možná nějakej jako experiment,

řekněme, protože byl jsem skutečně překvapen.

Já jsem měl na sobě i různé v minulosti jako dražší brýle,

ale ona jedna věc je jako dát ty brýle a vidět nějaké jako

prostředí, které je k tomu jako uzpůsobené,

to je jedno jestli je to nějakej barák nebo tak a potom jako

reálně si zkusit nasharovat tam vyloženě screen z počítače,

ty jsi tam můžeš vytvořit 3, 4, 5, displejů prostě jak chceš

a tohle tam ale může člověk dělat jakoby v multiplayeru,

že prostě můžeme sedět takhle dva vedle sebe v podobném studiu,

jako tady to může vypadat klidně.

Dneska jsou i firmy, který ti to prostě v různých

softwarech typu Unity atd. ti to prostě namodelujou.

A můžeme tady sdílet nějakou jako plochu a koukat

na ni oba, takže klidně to může být, když to řeknu

to CVčko toho člověka, můžeme tady jako takhle sedět

a bude to nějakým způsobem fungovat. Takže tam

jsou samozřejmě věci toho typu, že třeba tady u toho Immersed,

vyloženě se to jmenuje Immersed. -Používáš Immersed?

-Immersed, no. Tak tam jsou různé jako takové avatary,

že to není ten člověk jako takový jo, ale to je právě druhá

věc, kterou teď testuju, která se taky hodně posunula,

a právě a buď si vytvořit svůj reálný avatar pomocí Unreal

enginu, kde ano, vypadá to jako ty, ale je vidět,

že to je jakoby animovanej, kvalitně animovanej film, jo.

-Tohle používá spatial.io ne? Ty mají vlastně

už tvoje fotky na avataru. -Jo to nevím, jestli to přímo

tohle, to možná bude trochu něco jiného,

že to bude fakt vyloženě jako z fotky, ale dneska už jsou

i jiné softwary, kde si člověk namapuje,

zase trochu za jiným účelem, za účelem spíš automatizace,

ať už školení nebo různých zpráv, že ty si můžeš

na mapovat do toho softwaru svůj nejenom obličej,

ale i mimiku musíš tomu nějaký pohyby a tak.

A pak tomu jenom podhodíš text a ono už... Ještě musíš

mluvit nějaký text a ono už to mluví jako ty,

ale výhoda, že najednou klidně v 50 jazycích. Takže ty,

když potřebuješ udělat nějaký, to je jedno BOZP školení prostě

pro vlastní firmu a chceš tam bejt ty, když to tak řeknu,

třeba nebo nějakej kolega a tak, tak to už dneska jde jakoby

zrobotizovat, že tomu fakt jenom podhodíš ten text,

jo a můžeš si... -Tohle je jestli se dobře

pamatuju pořád ve 2D?

-Tohle je 2D no, tohle je 2D jo.

Ta výhoda je v tom, že prostě člověk

že jo zautomatizuje když to tak řeknu, i když budem mrtví,

tak pořád s náma můžou vycházet videa de facto,

když to tak jako přeženu.

-Trochu se toho děsím. Já jsem zkoušel právě spatial.io,

kde na ten avatar si nalepíš, tvůj vlastní obličej.

Vypadáš teda trochu jako po obrně pořád,

protože logicky se ti ten obličej zakulatí

podle toho modelu, ale když jsem procházel nějaký onboarding,

tak mě měla na starosti holka z Kanady.

Po pěti minutách nevíš, že není živá.

Jasně je tam pořád kreslená, ale obličej je velmi

reálnej jasně. A za mě za mě dobrý no.

-Takže už společnost, která to normálně používá

standardně jakoby pro nějaký náborový proces, nebo?

-Ne ne tohle to je, řekněme, konkurence Immersed,

je to virtuální pracovní prostor. Spíš bych řekl,

protože nemá ty featury... -Jo, já myslel, že ten,

že ten spatial už jsi viděl jako v praxi někde, že ta osoba byla...

-Nene, jenom říkám, že už je to posunutý o kousek dál

a že už je tam reálnější člověk než jenom avatar

nějakej kreslenej.

-Jako já si to dokážu představit třeba pro ty pohovory atd.

už bych si dokázal představit normálně dneska.

To, co já jsem i testoval, jak si udělat jakoby virtuální

kancelář, tak protože jsem četl i různé, že programátoři

už v tom 2 roky programujou, 6 hodin denně v tom jsou.

Já říkám, ty jo, to není možný, jak jako, to ještě nemůže

být jako tak dobrý a musíme jako říct,

že to byly brýle za 12 000 Oculus Quest 2 prostě

od Facebooku, takže fakt jako low-end low-endu jo,

prostě de facto pak už jsou akorát takový ty brýle,

do kterých dáš ten svůj mobil, za 4 USD, jenom skořápka.

Skutečně to člověk, i když si otevře word document,

nebo i když si otevře ten LinkedIn, když to tak řeknu,

jo, tak fakt jako to přečteš atd.

Ta kvalita těch čoček ještě není taková podle mě,

že by jsi v tom vydržel den. Ještě se to zahřívá atd.,

ale stačilo by si sáhnout na brýle za 40-50 000.

Tam je ten rozdíl absolutně jako enormní,

sedí ti to i líp na hlavě, nezahřívá se to tolik a podobně.

Takže si absolutně dovedu představit,

že je to trochu jako takový jako creepy, strašidelný prostě,

jako že na co pak dělat jako hezké kanceláře, a tak.

Ty hezké kanceláře budou v té virtuální realitě, že jo.

-To je ale hrozný, vlastně neopustíš svůj

byt nebo dům nebo cokoliv. -Moje oblíbený pracovní

prostředí je tam z toho orbitu, že letíš v raketě vidíš normálně

zemi, fakt se ti to jako mění reálně a já mám před sebou

vyskládané ty monitory a jedeš. Slyšíš jenom to hučení,

že fakt jako v tom jsi, pohltí tě to.

-Co VR od Facebooku zkoušels?

-To jsem nezkoušel takový ten ten software, jak oni nazývají?

Horizon? Tak to jsem nezkoušel ještě.

To jsem nezkoušel, tam by zase ta interakce měla

být asi ještě jako lepší. Nevím, tady z těch jak jsi

říkal to spatial.io atd. Jeví se mi, že ty Immersed jsou

v tom asi jako nejdál, včetně toho, že si, že jo...

Typický problém, máš na sobě ty brýle a zazvoní ti mobil jo.

Kde, nevidíš, že jo, kde je jako mobil?

Ty jsi ho tam můžeš namapovat, takže jedna z těch obrazovek může

být normálně tvůj mobil a můžeš si namapovat

i klávesnici, takže ty vidíš normálně svoje ruce,

když nemáš ovladače a dokážeš si na tu klávesnici sáhnout.

Není to samozřejmě úplně tak přesný,

jako když si sáhneš na reálnou klávesnici,

ale aspoň jako nehledáš, kde jí máš jo. Když jsi zvyklej

psát jako z paměti, tak ti to de facto stačí.

-Když se vrátím úplně začátek de facto k té SPZce LinkedIn a

vemu, že my jsme tady neprobrali hromadu dalších věcí,

kde se LinkedIn dá použít. Obchod, branding, ambasadoring,

cokoliv dalšího, a to se možná, jestli budeš mít chuť,

můžem vidět někdy v budoucnu.

-Určitě, já bych ještě, doplnil třeba vůbec jakoby výzkum

nebo jak to říct, průmyslová špionáž, ale vůbec

hodně teď máme zakázek na to, že potřebujou vidět,

jakej je jakoby snapshot toho trhu, a to jedno, jo,

snapshot trhu s odborníkama na Microsoft v Evropě.

Konkurence, firmy, kolik jich je maturita těch jakoby lidí atd.

-Co bys řekl člověku, který se vlastně

a nechci to úplně hodnotit, ale má prostě nějaký interní

osobní důvody, proč LinkedIn pořád ne?

Proč mít lidi na LinkedInu ne, co bys jim řekl,

proč by třeba na LinkedIn měli jít, nebo jaký je tady z toho,

co jsme si tady říkali za tu třičtvrtě hodinku

v pár větách zhodnocení, nějakej souhrn doporučení?

-Já si myslím, že takový ten už trochu přežitek takovýto,

že nechceme, aby naši lidé nebyli a nebo aby byly

na LinkedInu, protože nám je vezme konkurence.

Bavili jsme se tady nejenom o LinkedInu že jo.

-Ukradneš mi je stejně...

-Jako jdou ty lidi, v uvozovkách ukrást jako jinde

a bude to pro ně ještě o to exkluzivnější nabídka,

protože jich třeba nedostanou jako tolik, jo.

Takže naopak bych se snažil využít té síly toho LinkedInu,

že to naláká víc lidí. K vám jo. Takže právě jak jsi zmiňoval

spoustu firem i fakt jako korporací, kde bys to nečekal,

tak mají různý ambasadory atd. který tam aktivněji

vystupují a to láka zpátky, ale oni pak ty ambasadoři

vzniknou v každý firmě přirozeně. Bude tam někdo,

kdo prostě se tomuhle věnuje víc protože najednou zjistil,

hele to má fakt jako sílu ten osobní branding,

to má fakt jako sílu a lidi se mi najednou ozývají.

Já si pamatuju jednou v jedné bance takhle na školení Branchák

tý banky myslím, že z Českých Budějovic,

tak rovnou v rámci toho školení udělal ten post a už se

mu hlásili jako kandidáti. Protože zase ta lokalita,

něco jiného je když to udělá člověk jako v Praze jen

tak úplně jako random a třeba v těch Českých Budějovicích,

kde zase těch nabídek není tolik, je to víc takový jako

že ho třeba znají nebo něco podobnýho,

takže je absolutně třeba nadšenej,

tak když tohle vidí, tak chce na tom pracovat a chce

na tom dělat víc. Takže samozřejmě, pokud...

Člověk může mít jiné strategie, není strategie vždycky, musím být

na LinkedInu...

-Jasně. -...to určitě ne, ale jak jsme říkali, dneska,

za 5 let bude třeba, jinak. LinkedIn, TikTok, YouTube Shorts,

to je to, kde můžete získat největšího

organickýho dosahu tzn. prostě levný trafik,

levná propagace, jo, to, co byste doma museli Facebooku

třeba platit těžce nebo v jakýchkoliv jiných masmédiích

a podobně, tak tady můžete získat

přirozeněji, levněji, efektivněji.

-Ty jsi říkal, že jsi úplně všude, když budeme chtít sehnat,

kde tě skutečně seženem?

-Tak samozřejmě určitě na LinkedInu, jednoduše

tam ten profil najdete podle různých klíčových slov

nebo podle mého jména, anebo i mám přímo třeba webové

stránky josekadlec.com

ale samozřejmě Facebook, Instagram, Twitter.

-Kdekoliv. -Kdekoliv přijímám našich slov platformách.

-José je všude. Díky moc a budu doufat,

že se uvidíme někdy v budoucnu. -Já taky díky a budu se těšit.

-Tak to byl José Kadlec.

Chce se mi říct, že se uvidíme, se všema na LinkedInu,

aspoň virtuálně a pevně věřím, že jsme vás k tomu zažehli.

Určitě, pokud jste doteďka uvažovali o tom,

že LinkedIn není potřeba, tak zkuste tohle vaše

mínění přehodnotit. Pokud jsme vás zaujali, ať už

zmínkama o virtuální realitě nebo o moderním vyhledávání

kandidátů, tak určitě dejte

subscribe, ať už ve vaší oblíbené podcastové aplikaci

nebo na YouTube. No a mě už nezbývá

než jenom popřát vám úspěch a držet vám palce díky.