El control aparente

"Lo que no se puede medir, no se puede controlar. Lo que no se puede controlar, no se puede gestionar. Y lo que no se puede gestionar, nunca se puede mejorar", Peter Drucker. 

La mayoría está pasando por un concepto de cómo transitar este momento. ¿Cuántas transacciones, de qué valor y con qué margen estás haciendo? ¿Tenés clientes nuevos? ¿Cómo llegan a vos? Tenés que preocuparte por mantener a tus clientes, transitá con ellos este momento. Mirá tu rentabilidad y fijate los costos fijos, donde siempre vas a tener algún lugar para ajustar. El último punto está relacionado a los impuestos e intereses.