Vím, jak odhadnout schopnosti a dovednosti lidí v týmu - Petr Havlík

Petr Havlík se přes 15 let pohybuje v oboru automotive. Od roku 2016 je ředitelem společnosti Auto Palace Spořilov, která vytváří přes polovinu obratu celé skupiny Auto Palace v Česku a patří k největším autosalonům u nás. 

Jaké dovednosti Petra dovedly k jeho současné pozici? Jak pozná, že lidé v jeho týmu mají potřebné znalosti a schopnosti, a jaké schopnosti u svých lidí hledá? Upřednostnil by raději profesionála, který otravuje tým, nebo týmového hráče, který ale není profesionálem? A jaké rady má Petr pro manažery a vedoucí týmů?